Horizon AI représente l’ensemble du processus de diagnostic stratégique et de préparation à la transformation numérique et d'implantation de l'IA, incluant la gestion des données et l'optimisation des processus. Nous vous accompagnons de la première réflexion stratégique jusqu’à l’établissement d’une feuille de route claire, actionnable, et adaptée à vos besoins spécifiques. Grâce à cette approche, nous assurons que votre organisation soit prête à adopter des technologies innovantes, que ce soit de l'IA ou d'autres solutions adaptées, pour répondre à vos enjeux métiers et maximiser votre performance.

Situation Actuelle

Évaluer votre position actuelle pour identifier vos prochaines étapes

Nous commençons par évaluer les processus actuels, les forces, et les défis de votre entreprise pour identifier des leviers d'amélioration. Cette étape est essentielle pour comprendre le contexte de votre organisation, identifier les zones de progrès possibles, et avoir une vision claire de la situation de départ.

Compréhension de l'IA

Construire une compréhension commune du potentiel de l'IA

Nous nous assurons que vos équipes comprennent le potentiel et les concepts de l'IA, afin de construire une vision commune et réaliste de son application. Cette étape permet de sensibiliser vos collaborateurs aux possibilités offertes par l'IA, et de s'assurer que chacun est aligné sur la vision globale de la transformation.

Identification des Opportunités

Trouver les domaines où l'IA peut apporter de la valeur et stimuler l'innovation

Nous identifions, avec vous, les domaines où l'IA peut être un levier d'amélioration ou d'innovation, en se basant sur l’analyse des processus actuels. Cela implique de repérer les tâches répétitives, les processus inefficaces, ou les zones nécessitant une meilleure prise de décision, et d'envisager comment l'IA pourrait optimiser ces éléments.

Choix des Cibles

Définir des indicateurs de succès clairs et mesurables

Nous définissons avec vous des indicateurs de succès pour orienter le projet et mesurer les résultats concrets de la transformation. Ces cibles sont précises, mesurables, et en lien direct avec les objectifs stratégiques de votre entreprise, pour s'assurer que chaque action a un impact significatif et quantifiable.

Feuille de Route

Créer un plan étape par étape pour une transformation réussie

Nous établissons un plan détaillé des actions à suivre, incluant les ressources et le calendrier pour atteindre vos objectifs. La feuille de route permet de planifier l’implémentation de la transformation étape par étape, en s'assurant que chaque ressource nécessaire est mobilisée au bon moment.

Stratégie IA

Aligner l'implémentation de l'IA sur vos objectifs commerciaux

Nous élaborons une stratégie d'IA alignée avec vos cibles, pour assurer une intégration fluide et pertinente des technologies. Cela implique de définir comment l'IA sera utilisée pour atteindre les objectifs, quelles technologies seront mises en œuvre, et comment votre organisation se préparera pour ces changements.

Définition des Objectifs et des Résultats Clés

S'assurer que toutes les actions sont alignées sur des objectifs clairs et ambitieux

Nous finalisons avec vous la définition des objectifs pour aligner toutes les actions sur une cible claire et des résultats mesurables. Ces objectifs sont réalistes, ambitieux, et motivants pour toutes les équipes impliquées, garantissant ainsi une transformation cohérente et efficace.